盛陽食品城位于無錫市食品科技園內，占地面積為110畝，總投資3.5億元，共有商鋪830間，營業面積4.6萬平方米，總使用面積7.3萬平方米，從業人數達2570人，管理人員102人。公司全年銷售總額達70億元，2018年，蝦、蟹、小龍蝦的批發總量占全市總量的90~95%；牛蛙、甲魚、黃鱔等批發總量占全市總量的70%；魚的批發總量占全市總量的60%；冰鮮產品的批發總量占全市總量的65%，出租率為85%。
公司本著“高起點、多功能、可發展”的原則，引導全體員工、經營戶向專業化、標準化、現代化市場發展。
一、盛陽日常管理情況：
根據《中華人民共和國食品安全法》等法律法規，結合“食用農產品市場銷售質量安全監督管理辦法要求”，認真履行集中交易市場開辦者應當依法對入場銷售者履行管理義務，保障市場規范運行：
1、建立食品安全追溯體系，利用信息化手段采集和記錄所銷售的食用農產品信息。
2、建立入場銷售者檔案即1戶1檔。
3、制定統一格式的銷售憑證作為銷售者的進貨查驗記錄憑證。
4、建立快速檢測室，檢測國家禁止的獸藥和劇毒、高毒農藥，或者添加食品添加劑以外的化學物質。
5、建立索證索票管理制度。
6、建立水產品準入管理制度和不合格水產品退市制度。
二、公司以滿足最終消費者的需求為管理要點，具體管理如下：
1、從食品安全著手，對水產品實行入市抽檢，每天檢測批次為21批次并上傳無錫市食藥局。
2、從計量器具管理著手，組織管理人員定期或不定期的對商戶的計量器具進行校驗，確保計量器具的準確性。
3、從短斤缺兩管理著手，在各區域和警務室設置公平秤，確保消費者的利益不受損失。
4、從建立食品安全追溯體系著手，建立電子結算溯源系統，目前已在魚類區域全面實施，準備在2019年全面推行，從而達到上可溯源，下可追索，把索證索票以智能化管理。
5、從現場管理著手，公司采用“6S”現場的管理辦法，PDCA循環管理的方法，抓好場地整潔，交易商品擺放整齊，車輛有序停放。
6、從安全管理著手，在各經營區域安裝監控達360多只，達到公共區域監控全覆蓋，確保最終消費者的財產安全不受損失。
7、從亮化工程著手，在市場各經營區域，建設發光牌樓讓消費者進入市場清楚明了。
8、從企業文化著手以，通過內部刊物、微信、企業網站的推廣、電子顯示屏、經營場所等進行宣傳，弘揚市場正能量，打造誠信經營體系，構建誠信經營環境。
9、從公益活動著手，與電視臺合作，每年舉辦盛陽水產杯美廚娘廚藝大賽，把水產品引伸到市民家庭。經常組織對社區老人和敬老院老人開展一日游和重大節日的“不忘初心、敬老先行”活動。
10、從關心下一代著手，組織青少年參觀紅色基地，邀請老紅軍授講，組織青少年參與社會敬老愛幼活動，維護社會公共秩序，培養社會有用之人。
近年來，公司連續三年獲得“全國文明誠信經營示范市場”；江蘇省“工人先鋒號”；“安康杯先進單位”；江蘇省民營經濟關心下一代先進集體；無錫市商務誠信AAA級企業和“三星文明誠信市場”等榮譽稱號。
（市場協會理事單位盛陽食品城 供稿）
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